Cualificación

Eres cliente de ENARTI si...

01

Diriges una empresa o departamento y sabes que tu equipo podría rendir más, pero no sabes exactamente por dónde empezar.

02

Has oído hablar de la IA, has probado alguna herramienta, y el resultado ha sido decepcionante o inconsistente.

03

Tienes personas muy válidas que pierden horas en tareas que no reflejan su talento.

04

Ya estás invirtiendo en tecnología, pero el retorno no es visible ni medible.

05

Sabes que el Reglamento de Inteligencia Artificial (AI Act) te obliga a actuar y todavía no tienes un plan (Agosto 2026).

06

Buscas un partner que se implique en el resultado, no un proveedor que entregue y desaparezca.

Si has asentido en alguno de estos puntos, sigue leyendo

¿Sabes cuántos usuarios potenciales hay en tu empresa?

Cada profesional de tu equipo que dedica el 20% de su jornada a tareas administrativas o documentales es un usuario potencial de nuestra estrategia.

Administrativo 50–60%
Dirección 20–25%
Responsable de equipo 30–40%
Comercial 25–35%
Operario 15–20%
Mercado y ventas 25–30%
Formador e investigador 35–45%
Gestión de proyectos 40–50%
Consultor 30–40%

Línea roja = umbral usuario potencial (20% / 96 min al día). Por encima, ese profesional debe formarse.

¿Cuánto te está costando realmente no actuar?

Ahora que ya sabes qué es un usuario potencial, toca ponerle número.

No hace falta un análisis exhaustivo. Solo dos datos que ya tienes: cuántas personas en tu empresa encajan y cuánto vale de media una hora de trabajo en tu empresa.

Con eso es suficiente para ver, en segundos, el coste real que tiene para tu organización mantener las cosas como están.

Descubre el coste de no cambiar nada.

Innovación en números

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